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鸡西热电公司“冬训”工作见实效

 

本网讯  近日,鸡西热电公司2018-2019年度“冬训”目标检验工作顺利完成,为本年度“冬训”工作划上完美句号。

 

 

在“冬训”工作开始前,公司开展了细致的调查研究工作,组织各部门培训专责进行“冬训”需求分析,分析培训需求,编制“冬训”方案,制定培训计划。为保证培训工作有效落实,公司组织各生产部门确定培训目标,并与公司副总经理李军签订培训责任书,明确培训责任主体,为“冬训”工作顺利、有效开展奠定基础。

本次冬训,公司共制定培训目标28项,涉及生产人员333人、为有效推进冬训工作开展,公司严格按照计划时间节点,进行督查,对各部门相关专业进行理论、实操抽考共73人次,抽考成绩全部合格。公司各部门共调考1500人次,现场拷问1000余人次,开展技术培训260余次,安全教育培训220余次,参加上级公司举办的培训项目18项,参培51人次,所有职工外出学习后,都开展了二次培训,将所学到的经验和知识传递到班组。

为使冬训目标顺利完成,公司全程管控,先后两次开展冬训效果评估检查工作。按照公司《教育培训工作考评评分表》,从教材和题库质量、实操技能培训、考试完成情况、内训师授课情况、冬训计划完成率等五个方面进行考评,真正做到闭环管理。经过六个月的安全和技能培训,职工都能熟练掌握本专业系统图及两票知识,并且新培养出中压焊工2名、斗轮机司机5名、输煤程控值班员6名,能够熟练掌握转动机械找中心技术人员7名、低压电机检修技术人员1名、锅炉四管检查技术人员1名,2名大学毕业生熟练掌握热电偶、电阻、流量、压力变送器检测技术,集控2015届及以前毕业所有大学生熟悉掌握了热网系统操作和调整,2018届新进大学生达到两专业巡检水平,辅控2名大学生达到副值水平,辅控运行3名辅助工达到主值水平,培养公司优秀内训师9名。

本年度“冬训”工作,各部门能够结合自身实际,创新方法,开展了多项卓有成效的培训活动。公司检修部充分依托实操培训教室,利用“四管”模型展台,使学员亲身体验 “四管”检查工艺流程。检修部创建的热工实操中心,彻底改变了热工专业培训依靠理论讲授的方式,为新进大学生的成长提供了快速通道。公司发电部充分利用仿真机进行机组运行方式调整及事故处理预演,结合《运行操作指导书》《集控运行规程》开展培训,通过观看《电气标准化操作视频》对操作流程进行标准化提升,有效保障了职工的操作安全。公司燃料部结合师带徒活动,在班组内开设“小课堂”,通过师徒间纵向学习,同事间横向交流,实现“人人上讲台,人人成主角,人人当老师,人人受培训”,充分分享学习与工作中的经验,在授课中学习,从学习中提升。安监部、设备部专业技术人员通过经验总结、技术传授,有针对性地向各部门人员进行理论和现场实操授课,强化了生产职工的操作技能和解决问题的能力,达到讲求实效、学以致用的目的。公司人资部对各部门职工不定时现场提问、抽考,以压力促学习,消除职工蒙混过关的想法,提高了职工的学习积极性和主动性。公司一系列行之有效的举措,保证了“冬训”工作的有效开展,为公司人才培养长远目标的实现奠定了基础。(初少茂)

 
 
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